中国手机“杂军”在印度今年肯定是亏了但也不奇怪-傲视皇朝娱乐

原标题:中国手机“杂军”在印度:今年肯定是亏损的,但也很奇怪

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记者|吴洋宇

印度手机市场的力量变化也呈现傲世皇朝娱乐挂机出一定的周期性。要在这片土地上扎根,你必须学会适应它。”

在印度新德里外的工业区,有一家工厂,工人400多人,面积约3000平方米。以前主要生产手机、耳机、充电器等电子产品。

工厂有6条生产线,3条包装线,沉寂了两个月,直到5月中旬复工。平常日子,这些流水线一天最多能组装一万部手机。

其中80%左右是印度手机厂商的OEM,比如Lava和Micromax,专注于400元到500元的低端智能手机;剩下的都是自主品牌,都是价格在100元左右的“杂”功能机。

“今年肯定是亏了。”来自广东的陈姐姐是这家公司的中国老板之一。就代工而言,工厂基本上每个月有50到60万台的订单,今年的数字是“直接减半”。

陈姐从2007年开始看中印度手机市场的机遇,经历了从国内工厂进口手机进入印度市场和在印度本地建厂组装手机两个阶段。她在商界的十三年也是中国手机商人在印度故事的缩影。

然而外界一般对故事的后半部分比较熟悉。乔尼、华为、小米、OV等国产品牌纷纷进入印度市场,在大浪淘沙后确立了各自在印度傲世皇朝娱乐地址市场的地位。

2020年初,新冠肺炎疫情爆发,印度从3月开始采傲世皇朝娱乐代理取封锁令,多次收紧延期;6月底,在中印边境摩擦的背景下,印度政府发布了对中国APP的禁令,信号直观地传递给国民;还有一系列政策表明,印度似乎不再是当初淘金的地方。

2020两大坎

今年4月下旬,印度疫情的拐点没有出现,但为了尽快提振经济,印度政府不得不在封锁期内逐步放开农业、制造业、工程建设等行业。

据报道,5月中旬,多家中资企业表示复工率在20%左右,当地有关部门表示,从防疫角度看,最多可以恢复33%的产能。

但是这个限制显然很难遵守。根据这项政策,陈杰的工厂在5月中旬陆续复工。在过去的四个月里,大约有50%的工人在值班,整体生产能力已经恢复到70%-80%。界面记者从另一位接近手机行业的人士那里了解到,他所了解的复工水平大概是三分之二左右。

“其实他们的控制力很差,但是我们还是要靠经济生存。”陈杰解释说,“大多数工人都是小时工。临时工不做,就没有收入。如果他们没有收入,就无法养家。”

另外,类似于中国疫情严重期间的情况,印度的物流水平也大幅下降。“今年的物流运作很不顺畅。前一张票两天到,现在可能20天到。”

在印度从事手机行业的中国商人,今年经历了两大节点:一个是疫情,一个是禁令,从不同的维度影响了他们。这一流行病的影响更加广泛、长期和根本性,包括但不限于生产能力和物流。尽管禁令的影响并不直接,但其背后的政治因素更不确定。

6月29日,印度政府宣布禁止来自中国的59款手机应用,包括TikTok、微信、QQ和新浪微博,随后两次发布类似禁令。到目前为止,印度政府已经禁止了224款中国应用。

在陈杰看来,无论是功能机还是智能机,App的批量移除对其生产销售没有直接影响,对其业务往来有间接影响。在“疫情封锁”期间,“陈杰的顾客没有一个能过得去”,所有的交流都从线下转移到了线上。豪

老客户会继续给予信任,关系不稳定的客户出于谨慎会放弃。陈姐估计这些人占三四成。以前代工业务每月订单稳定在50万到60万台,今年已经“直接减半”。

然而陈姐从心底里知道,问题不全在客户,工厂产能和供应链跟不上而造成的短缺才是“原罪”。

据该报报道,从6月22日起,印度钦奈港停止了所有来自中国的货物的通关,并对所有来自中国的货物进行了100%的检查。自7月1日起,滞留国内的货物陆续进行通关。

陈杰的工厂专注于组装工作。除了屏幕和芯片,大部分是从台湾和韩国进口的,其他部件来自mainland China珠江三角洲地区。在国际物流效率大幅降低的情况下,上述政策也减缓了其他原材料的补货速度,影响了工厂接单发货能力。但清关后,材料陆续到厂,产能和物流依然无法匹配。

“坦白说,品牌斩波导致的因素还是很多的,主要是缺屏导致的货少。”陈杰说:“二是印度的购买力还处于保守状态,现在很多人的钱不会随便花。”

“杂牌军”怎么打?

据报道,6月中旬中印边境摩擦发生后,印度开始掀起抵制中国产品的浪潮。

虽然目前看来这种热潮并没有持续升温,但出于对印度政局仍不明朗的担忧,陈姐已经开始考虑逐步关闭自己的“杂”手机业务线。

印度有联邦行政区划,28个州,6个联邦属地,1个国家首都区。在私人品牌上,陈杰每个州都有一两个代理,像新德里、孟买和钦奈这样的大城市会单独找到另一个代理。这几个代理合作了十几年,两者之间没有账期,所以进行现金和现货交易。

代理人一般会去各城市专门批发手机及配件的商场,或者国内类似三四线城市甚至更低的村庄,那里的小市场也会有自己不同品牌的手机店铺。

因为卖的都是100元功能机,陈杰的受众一般都是低消费群体,比如农民、临时工、学生、家庭主妇等等。

“前一个月出货量最高的时候,有70万到80万台。今年单位不多,一个月一万。”陈杰说,从今年010年到10006年,她被告知这些商品并不那么容易销售。

对此,陈姐的选择是“保守”的,没有量产,而是把库存的货一件一件的卖完。“整个市场状态实际上非常不明朗,我们必须非常迅速地回到这个市场。因为我们自己也有一些渠道,所以还是打算拭目以待。”

她相信手机还是正常卖的。“后期不会对我们的商品,包括国产品牌采取其他打压措施。这些还是不好说。”

其实除了杂七杂八的手机,小米、OPPO、vivo等国产品牌在印度也有自己的烦恼。

根据市场研究公司Canalys发布的数据,受疫情影响,印度第二季度智能手机出货量同比下降48%,为近十年来最大降幅。第二季度,印度智能手机出货量为1730万部,远低于上一季度的3350万部和2019年第一季度的3300万部。

印度政府对手机销售采取的强制措施是这次销量暴跌的主要原因。今年3月至5月底,印度政府将智能手机列为非必需品/非必需品,并禁止在亚马逊(Amazon)、Flipkart等线下商店和电商平台销售手机等商品。

受此影响,小米、vivo、三星、OPPO、Realme这五大智能手机厂商在印度的Q2出货量分别下降了48%、36%、60%、27%和35%。

Ind秘书长杨树成

虽然国产品牌面临的危机更加严重,但这些品牌仍然可以通过网络渠道争取稳定的销售,这与其他品牌的手机不同。

据多家印度媒体海外网站报道,一加八Pro月18日在印度亚马逊网站上线后几分钟内就销售一空。擅长线上线下驾驶、在印度智能手机市场排名第一的小米在其中期财报中称,7月份小米系列手机在印度的日激活数已升至疫情前水平的72%。

这样的故事几乎不可能发生在陈姐的牌子上。在亚马逊等电器产品上安装手机有一系列规定的门槛,需要各种证书。更麻烦的是,每一款产品都必须经过印度标准局(BIS)认证。

事实上,由于小米、OV等国产品牌的强势进入,陈杰工厂的利润自2017年以来每年都在下降。“他们既有宣传又有服务,价格和我们相差不大。人们必须选择它们。”

但她还是说:“说实话,我其实很为他们骄傲。”

“当初我们国内的杂品牌在那里都很漂亮,后来当地的印度品牌把我们压的很惨。后来OPPO、vivo,再加上小米、一加等高曝光率、高销量的品牌,在这样的市场中独辟蹊径,打败了那些本土品牌。”

“我觉得中国人还是很牛的。”她说。

印度还有机会吗?

2007年我去印度做手机生意的时候,陈杰还在深圳横岗买了——,然后把产品卖到印度。

从业者回忆,当时印度市场并不是由国产品牌主导,是假货盛行的时代,以深圳公司为代表。

但是这种情况很快就被扭转了。2008年12月,据报道,印度政府已通知其海关部门,出于安全原因,所有进口手机必须申报IMEI号码。

IMEI号是GSM网络中用于识别手机的唯一设备号。当手机被盗时,运营商可以根据IMEI号码禁止手机的正常使用。每个手机对应一个IMEI号,但是山寨手机基本没有IMEI号,或者广泛使用同一个IMEI号。当时的印度电话协会主席潘卡·莫欣德罗(Pankaj Mohindroo)认为,这“使得追踪手机变得非常困难”。

虽然理由完全有理有据,但在很多人眼里,不同品牌的手机占据了正规手机厂商的很大市场份额,也“卷走”了国内知名的不同品牌手机,导致其从2009年开始走下坡路,印度本土手机品牌也逐渐崭露头角。

后来以李晶为代表的国内正规军进入印度市场,之后是联想、OPPO、vivo、小米。根据市场研究公司Counterpoint Research的数据,2015年中国手机品牌在印度的市场份额达到18%,与几年前的4%相比,增幅巨大;印度本土品牌的市场份额从上一年的48%下降到2015年的43%。

2014年9月,印度莫迪政府提出“印度制造”计划,开始使用各种措施向印度转移制造业。最重要的是移动设备相关资费的提高。以充电宝、数据线等手机配件为例。如果印度有工厂,关税为1%,如果没有工厂,税率将达到29.441%。

据《中国经济周刊》,金立、vivo、联想、华为、小米相继宣布在印度建厂的庞大计划,并逐一实施。其实陈姐的工厂也是围绕这个节点投资兴建的。

之后中国品牌在印度的增长趋势变得更加难以驾驭。仅从2015年到2016年的一年时间里,印度国内四大手机厂商中的卡波恩和英达在智能手机市场上逐渐走弱,只剩下Micromax和Lava苦苦挣扎。根据对位数据,今年印度四大品牌在智能手机市场的市场份额仅为3%。

一边倒的局面继续。截至今年第二季度,Canalys的数据显示,中国品牌智能手机在印度拥有近80%的市场份额。销量排行榜前四名中,中国品牌占了三席,分别是小米、vivo、OPPO,分别排在第一、第二、第四。

然而,在

截至7月31日,该计划申请期结束时,获批的外企包括三星电子、富士康的两家工厂——威斯顿和和硕,而在印度建厂的小米、OPPO和vivo则未入围。在印度政府9月7日批准的一系列手机厂商出口申请中,没有中国手机品牌。

今年4月17日,印度工商部突然修改了FDI政策第3.3.1条,以防止疫情期间投机抄底资产为由,将所有直接或间接来自印度陆地邻国的投资,从适用于大多数行业的“自动审批路径”改为“政府审批路径”。

修改后的规定将影响中国公司、实际受华侨控制的公司、中国资本等中国投资者,直接限制中国资本流入印度。

其实印度本土品牌也可能在等待机会,寻找智能手机市场的失落之地。

今年7月,印度最大的电信运营商Jio宣布将与谷歌联合开发入门级智能手机。据报道,这款智能手机将兼容4G和5G,并运行谷歌的安卓操作系统。

Canalys分析师Rushabh Doshi表示:“从历史上看,Reliance会以更低的价格抢占其他品牌的业务,对低端智能手机市场构成威胁。”

经历了以上种种的陈姐,上半年在国内也听到了来自印度的消息。关于Jio和谷歌联合努力的公告,她表示,一方面,这款手机的所有组件最终可能还是从中国进口,另一方面,它的玩法跟不上中国品牌。“这种事情每隔几年就会来一次,我们都很惊讶。”

因为疫情,曾经每年飞往印度近20次的陈姐,这一两年可能无法亲自了解这个市场。但她表示,经过几次颠簸,车队逐渐获得了逆风求生的经验,所以对印度市场还是有信心的。

“我们在印度赚了钱,知道如何处理。”陈杰说,“像大公司一样拿这么多钱可能不太可能,但我们在做出调整时是灵活的,盈利是我们自己的。”

负责编辑:朱学森SN240

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